怎样利用大脑的特点管理团队?

  • 日期:08-21
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如何利用大脑的特点来管理团队?

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Ellen Petry Leanse是一名领导培训师,曾担任Apple和Google的高管。她在《幸福黑客》(幸福黑客:如何掌控你的大脑并为你的生活编程更多幸福)描述了大脑的三个特征以及企业高管如何使用这些功能来建立伟大的团队。

大脑的第一个特征是它有两种形式的快乐:第一种是快速释放更多的多巴胺(大脑分泌的神经递质,使人感觉良好)使人快乐;第二个是随着血清素水平的增加,幸福会慢慢增加,但这个周期越来越慢。

其次,大脑对新体验的自然反应是恐惧。这是因为大脑的主要任务是保护人们的安全。当人们感到害怕时,大脑会激活一系列物理反应,使得必须采取行动,例如抵抗或逃跑。

第三,大脑往往是根据经验来解决问题。也就是说,当大脑面临熟悉的问题时,它会给出熟悉的解决方案。虽然这可以提高效率,但快速思考有时会导致意想不到的糟糕结果。

建议:

首先,为团队设定新的目标水平。为团队建立血清素循环,通过完成每个小而可行的目标,重复奖励,提高大脑的幸福指数,同时也引导人们远离多巴胺带来的浅层满意度。

其次,激发团队的好奇心,帮助他们跳出大脑的思维框架。商业领袖可以在会议上为旧计划提出新问题,让团队脱离熟悉的思维框架。

08: 15

来源:智科技

如何利用大脑的特点来管理团队?

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Ellen Petry Leanse是一名领导培训师,曾担任Apple和Google的高管。她在《幸福黑客》(幸福黑客:如何掌控你的大脑并为你的生活编程更多幸福)描述了大脑的三个特征以及企业高管如何使用这些功能来建立伟大的团队。

大脑的第一个特征是它有两种形式的快乐:第一种是快速释放更多的多巴胺(大脑分泌的神经递质,使人感觉良好)使人快乐;第二个是随着血清素水平的增加,幸福会慢慢增加,但这个周期越来越慢。

其次,大脑对新体验的自然反应是恐惧。这是因为大脑的主要任务是保护人们的安全。当人们感到害怕时,大脑会激活一系列物理反应,使得必须采取行动,例如抵抗或逃跑。

第三,大脑往往是根据经验来解决问题。也就是说,当大脑面临熟悉的问题时,它会给出熟悉的解决方案。虽然这可以提高效率,但快速思考有时会导致意想不到的糟糕结果。

建议:

首先,为团队设定新的目标水平。为团队建立血清素循环,通过完成每个小而可行的目标,重复奖励,提高大脑的幸福指数,同时也引导人们远离多巴胺带来的浅层满意度。

其次,激发团队的好奇心,帮助他们跳出大脑的思维框架。商业领袖可以在会议上为旧计划提出新问题,让团队脱离熟悉的思维框架。

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林赛

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